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Gestion d’Entreprise – Finances – Comptabilité

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Notre métier, faciliter la vie et la gestion de l’entreprise.

Au quotidien, des conseillers forment les créateurs et dirigeants d’entreprises dans la gestion de leur entreprise.

Elaborer la stratégie, piloter une entreprise et en optimiser la gestion, respecter les obligations comptables, fiscales, procéder au recouvrement des impayés sont autant de missions majeures des services financiers.

Quel que soit le secteur d’activité, nos formateurs en gestion d’entreprise vous font bénéficier de leurs connaissances et expertises.

Ces formations sont proposées en intra, en inter-entreprises, en individuel ou en collectif.
Consulter le calendrier pour connaître les dates et lieux de formation.

 

CREATION D’ENTREPRISE

Gestion de projet et gestion financière

Objectifs : Création : appréhender les notions de base nécessaires à la gestion d’une entreprise et la connaissance d’outils simples et appropriés, définir et formaliser le modèle économique, technique, fiscal, administratif, juridique, social et commercial de son projet d’entreprise, formaliser un «business plan» adapté aux spécificités du territoire.

Nombre de personnes min/max : 4/10
Durée : 5 jours (35h)

GESTION FINANCIÈRE NIVEAU 1

Gérer, maîtriser les budgets, coûts, marges et ratios

Objectifs : Identifier et analyser diverses méthodes permettant de suivre l’évolution du CA, contrôler les coûts, mettre en place des tableaux de bord efficaces et facilement utilisables + utilisation logiciel Excel.

Nombre de personnes min/max : 4/10
Durée : 4 jours (28h)

GESTION FINANCIÈRE NIVEAU 2

Interpréter les bilans et les comptes de résultats

Objectifs : Comprendre la logique financière de l’entreprise, les étapes de la construction des états financiers, analyser la performance du bilan et du compte de résultat, calculer les différents ratios et les cycles de gestion de l’entreprise.

Nombre de personnes min/max : 4/10
Durée : 2 jours (14h)

PILOTER L’ACTIVITE DE SON ENTREPRISE

Création et gestion d’indicateurs de performance/tableaux de bords

Objectifs : Comprendre l’intérêt des tableaux de bord et leur place dans le système de gestion et d’information, construire des tableaux de bord adaptés à la stratégie de l’entreprise et aux objectifs de son service, élaborer et adapter son système de pilotage, déterminer les indicateurs de performance les plus pertinents.

Nombre de personnes min/max : 4/10
Durée : 2 jours (14h)

COMPTABILITE

Perfectionnement

Objectifs : Niveau 2 : perfectionnement/remise à niveau : Comptabiliser l’ensemble des écritures de fin d’année, reporting, immobilisations, règles TVA, suivre son compte de résultat, préparer son bilan, utilisation et application avec logiciel CIEL.

Nombre de personnes min/max : 4/10
Durée : 3 jours (21h)

REALISER UN PLAN DE FINANCEMENT PREVISIONNEL

Outils, méthodes et techniques

Objectifs : A l’issue de la formation, le participant sera capable de comprendre le processus de décision d’un investissement, de connaître les critères de la décision. Savoir établir et construire un plan de financement.
Comprendre les précautions à prendre lors de l’établissement d’un plan de financement.

Nombre de personnes min/max : 4/10

Durée : 2 jours (14h)